Cheflæger positive overfor ny Region Østdanmark
I en ny undersøgelse svarer otte ud af ti cheflæger fra Region Sjælland og Region Hovedstaden, at sammenlægningen af de to regioner til én er en god eller nødvendig løsning. For at det kan lykkes, kræver det økonomi, fokus på fælles kultur og ledelsesrum. Det er afgørende, at cheflægerne får mulighed for sammen med speciallægerne at finde de konkrete løsninger på en måde, der både er meningsfuld for afdelingerne, patienterne og den enkelte læge, siger Overlægeforeningens formand Susanne Wammen.
”Sammenlægningen kommer forhåbentligt til at betyde bedre vilkår for samarbejde mellem afdelinger og dermed et højt og ensartet fagligt miljø på alle afdelinger. Dermed vil det blive nemmere at rekruttere til de mindre afdelinger. Desuden bedre strategiske muligheder for at samle funktioner med henblik på kvalitetsforøgelse”.
Sådan skriver en cheflæge i Overlægeforeningens nye undersøgelse, hvor cheflæger fra Region Hovedstaden og Region Sjælland i januar 2025 svarer på spørgsmål om sammenlægningen af de to regioner til den nye Region Østdanmark.
53 cheflæger fra Region Hovedstaden (ud af 148 mulige) og 18 fra Region Sjælland (ud af 60 mulige) har i januar 2025 svaret på undersøgelsen. Otte ud af ti af dem svarer, at sammenlægningen er en god eller nødvendig løsning.
”Undersøgelsen viser, at cheflægerne i både Region Sjælland og Region Hovedstaden i udgangspunktet er positive overfor sammenlægningen. Det bekræfter, at de lægelige ledere ønsker at påtage sig medansvar for at finde fælles, fagligt robuste løsninger på manglen på speciallæger og ulighed i sundhed. Og det er afgørende for, at sammenlægningen kan blive en succes”, siger Overlægeforeningens formand Susanne Wammen.
Vi skal finde fælles løsninger
Analysen afspejler også, at sammenlægningen af to regioner medfører store forandringer for de ansatte. Der er forskellige bekymringer og håb hos chefer og ansatte - og det kan forandre sig undervejs.
I Region Sjælland er det især bekymringen for at der kommer et A og B-hold, som fylder, mens det er bekymringen for at kvaliteten falder, hvis lægerne skal arbejde på flere matrikler, der fylder i Region Hovedstaden. Det understreger, hvor vigtigt det er at inddrage medarbejderne i processen, fremhæver Susanne Wammen:
”Den største udfordring er, at vi har kulturer, der skal have tid og plads til at udvikle sig, og at de skal opelskes. Det skal alle bidrage ligeligt til. Det bliver en opgave for ikke bare læger, men hele sundhedspersonalet i den kommende storregion at opfatte os som en del af en stor region, som har et fælles mål og en fælles opgave, nemlig at patienterne i hele regionen skal behandles bedst muligt”.
”Her er det afgørende, at cheflægerne får mulighed for sammen med speciallægerne at finde de konkrete løsninger på den nye regions samlede opgaver på en måde, der både er meningsfuld for afdelingerne, patienterne og den enkelte læge”.
”For at cheflægerne kan lykkes med sammenlægningen, peger de selv på behovet for økonomi, arbejdet med en fælles kultur og ledelsesrum som afgørende. Det er et vigtigt signal til regionerne og hospitalsdirektionerne om, at de lægelige ledere gerne vil løse opgaven, hvis rammerne er til det”.
Overlægeforeningen har konkret peget på, at det kan ske ved at arbejde med partnerskabsaftaler med fælles populationsansvar og ved at fokusere på fagligt stærke miljøer.
Læs mere om det her: Overlægerne: Sådan bliver reformen omsat til handling
Læs hele analysen her
Nøgletal fra undersøgelsen:
• Flest cheflæger er positive
o 82% mener, at Region Østdanmark er en god eller nødvendig løsning
o 89% i Region Hovedstaden og 65% i Region Sjælland.
• Sammenlægningen kræver især:
o Økonomi (29%)
o At der arbejdes på en fælles kultur (27%)
o At direktion og HR giver ledelserne mulighed for at finde individuelle løsninger (24%)
• Det bekymrer speciallægerne ifølge cheflægerne:
o I Region Sjælland: At der bliver et A og et B hold (44%)
o I Region Hovedstaden: At kvalitet og kontinuitet i behandlinger falder, fordi speciallægernes tid skal fordeles over flere matrikler (68%), at det faglige niveau falder, fordi speciallægerne ikke bliver fast tilknyttet til én afdeling (54%), og at uddannelsesniveauet falder, fordi speciallægernes tid skal fordeles over flere matrikler (38%).