Repræsentantskabsmøde: Sundhedsreformen kræver lægelig ledelse
65 repræsentanter og gæster var samlet, da Overlægeforeningen holdt repræsentantskabsmøde den 22. maj. Største punkt på dagsordenen var de kommende overenskomstforhandlinger, men først satte formand Susanne Wammen fokus på sundhedsreformen i sin velkomsttale.
Se udpluk fra talen nedenfor.
Sundhedsreformen kræver lægelig ledelse
”Hvis reformen skal blive en succes, så kræver det lægelig ledelse. Det forudsætter, at vi som overlæger, ledende overlæger og cheflæger bliver inddraget og får ledelsesrum til at træffe de beslutninger, der virker lokalt. Men det forudsætter også, at vi tager ansvaret på os. Også når opgaven er vanskelig, og vi måske ikke får alt, som vi ønsker os”.
Lægeloft må ikke blive rigidt
”Regionerne og regeringen forhandler lige nu om et loft for læger på universitetshospitalerne. Det sker samtidig med at mange sygehuse har indført kvalificerede ansættelsesstop. Det er alt sammen indenfor ledelsesretten. Men vi bliver ved med at minde politikerne om, at det er afgørende, at man ikke tilsidesætter fagligheden med rigide lofter.
I Overlægeforeningen mener vi for eksempel psykiatrien bør undtages, ligesom det skal være muligt løbende at ansætte de læger, der er nødvendige for at fastholde en ekspertise eller højt specialiseret behandling”
Ærgerlig proces om varsling af udetjeneste
”Et eksempel på en proces, der ikke endte optimalt, er den seneste varsling af udetjeneste til flere kolleger i Region Nordjylland og Region Sjælland. Begge regioner fremhæver, at der har været dialog forud for varslingerne. Og det er da rigtigt, at vi har talt sammen. Men vi oplever ikke, at regionerne har lyttet eller været villige til at finde de løsninger, som kan gøre de nye opgaver mere fagligt og personligt bæredygtige. Vi er ellers kommet med meget konkrete forslag til, hvordan man kunne gøre”
22 bud der kan sikre fagligt stærke miljøer og lægedækning i hele landet
”Om lidt forventes en politisk aftale om lægedækning på sygehusene at blive offentliggjort. Overlægeforeningen er kommet med 22 konkrete bud på, hvordan vi kan omsætte reformens ambitioner til handling. Det afgørende er, at vi sikrer fagligt stærke miljøer på alle afdelinger.
Det kræver at der er nok lægelige ledere og speciallæger, som har ekspertisen til at udføre behandlingerne og løse de andre nødvendige opgaver som uddannelse, forskning, udvikling og samarbejde med andre sektorer.
Det er en udfordring i en tid med mangel på speciallæger, navnlig på nogle sygehuse og afdelinger. Derfor er håbet, at Sundhedsstyrelsen i deres arbejde med national sundhedsplan vil se nødvendigheden i at samle nogle funktioner med et lille patientgrundlag, mens andre behandlinger kan flyttes helt udenfor sygehusene og andre igen bedst løses ved at et team af eksperter kommer ud til de mindre sygehuse.
Det afgørende er, at alle patienter får behandling af høj kvalitet. Det kræver, at vi bruger speciallægernes tid klogt, så den kommer flest mulige patienter til gavn”.
Skal Overlægeforeningens vedtægter tilpasses reformen?
”Sundhedsreformen betyder at vi får fire regioner i stedet for fem. Det betyder også at vi skal se på vores vedtægter, fordi valg til repræsentantskabet i dag er knyttet op på de fem regioner. I efteråret skal vi have en samlet drøftelse her i repræsentantskabet, men her og nu vil jeg opfordre jer til at begynde overvejelserne og til at få punktet på et ROR-møde, hvis I ikke allerede har haft det”.