Markant flere får lederudviklingssamtaler 

På landsplan har 74% af alle overlæger, ledende overlæger og cheflæger været til Lederudviklingssamtale (LUS) i 2024. Det er markant flere end i 2021, hvor kun 49% var til samtale. Den fremgang er meget positiv, fastslår Overlægeforeningens formand Susanne Wammen: 

”Det er et markant fremskridt, at det store flertal i dag holder udviklingssamtaler med den nærmeste leder. Jeg synes faktisk, at der er grund til både at rose regionerne, de lokale ledelser og alle overlægerne for at prioritere samtalerne og på forholdsvis kort tid få antallet af LUS-samtaler så højt op”. 

Udviklingssamtaler giver mere efteruddannelse

Den positive udvikling fremgår af Overlægeforeningens undersøgelse af medlemmernes efteruddannelse i 2024. 

Den viser, at udviklingssamtalerne har betydning for, om man får efteruddannelse: 88% af dem, der har være til LUS, har fået efteruddannelse i 2024, mens det gælder 77% af dem, som ikke har været det. 

Og mens 56% af de medlemmer, som har været til LUS, fik mere end fem efteruddannelsesdage i 2024, gjaldt det samme 37% af dem, der ikke har været til udviklingssamtale.

”Det er vigtigt at prioritere de årlige udviklingssamtaler. Det gælder i forhold til efteruddannelse, men også i forhold til den enkeltes udvikling og samspillet med afdelingens udvikling i øvrigt”, siger Susanne Wammen og fortsætter: 

”Mange fortæller, at de ikke har fået samtalen, fordi de selv har fået nyt job, der har været udskiftning i ledelsen eller fordi det ikke bliver prioriteret. Mens de to første grunde kan være forståelige forklaringer, så er den manglende prioritering skuffende. Jeg mener, at det er vigtigt, at vi holder hinanden fast på at få afholdt samtalerne. Selvfølgelig skal der være tid til en årlig samtale, hvor vi sammen med vores ledere kan kigge lidt ind i fremtiden”.

Den hemmelige efteruddannelsesplan 

Undersøgelsen viser også, at udviklingssamtalen er afgørende for, om overlægerne får den efteruddannelsesplan, som overenskomsten fastslår, at man skal have. 

Kun 6% af de overlæger, som ikke har haft en udviklingssamtale, har en efteruddannelsesplan. Tallet er noget højere for dem, der har haft en udviklingssamtale – nemlig 35%. Det betyder dog stadig, at de fleste overlæger ikke har en plan for deres efteruddannelse, og det bør de have, fastslår Susanne Wammen: 

”En efteruddannelsesplan giver både ledelsen og den enkelte mulighed for at planlægge efteruddannelsen mere strategisk og flerårigt i forhold til afdelingens behov og de individuelle ønsker. Det kan være, at ledelsen har brug for at sikre et generationsskifte indenfor et område. Det kan være, den enkelte overlæge ønsker at styrke sine kompetencer indenfor ledelse for at komme i spil til en kommende cheflægestilling. Det kan være, at der er helt andre ønsker og behov, og de er vigtige at forholde sig til, uanset hvor mange år, man har foran sig i stillingen”, siger hun og slutter:

”Det var først i 2021, at vi fik skrevet ind i overenskomsten, at alle skal have en efteruddannelsesplan, så jeg håber, at vi fremover vil se samme positive udvikling som med udviklingssamtalerne: At flere får lagt en plan. Det vil både gavne den enkelte og afdelingerne”.